「主管的口才」速成班:兩小時傳授你一套好主管的講話模式,沒有理論,只有實戰,限額8~12位獨家享有專門訓練企業主管的教練級講師為你客製「主管的口才」
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厲害的主管,需要的是一副好口才,不過,不是演說家那種慷慨激昂,也不是名嘴的犀利。主管需要的是一套「主管的口才」。
你學會了「主管的口才」,看起來會像個主管,你有機會可以很順暢的管理,然後,到了下一間公司面試場合,面試官也會認為你是一個很稱職的主管,馬上幫你加一個「職階」。
一般來說,「主管的口才」需要至少三年以上才能摸透,不是因為它很難,而是因為「沒有人在教」!
好課城首次將「管理學」結合至「口才訓練」中,請來專門「一對一」訓練企業主管的教練級口才講師親自授課,讓你用划算的價格就可以得到為你客製的「主管的口才」訓練。
以下為「一字激勵法」的小故事:
上次和一位業務總監聊天,他帶起了一支很強悍的業務團隊,團隊成員的獎金都口袋滿滿,賺了很多錢。
問他,是怎麼帶起他的團隊的,總監竟說:「因為,我很會罵人。」
喔?罵人?
現在草莓族,不是一罵就跑了嗎?
這位業務總監說,不,罵人有分兩種,一種是愈罵愈高昂,一種是愈罵愈杜爛。
「相信嗎?對的罵人與錯的罵人,原來只是一個『字』的差別。」總監說。
喔?
只有一個字,會差這麼多?
首先,他示範「你」和「他」的差別。
胡亂罵人的總監會亂罵:「『你』很弱耶!竟然說服不了這個客戶!」
很會管理的總監會大罵:「『他』有這麼過份?竟然會拒絕我們?」
觀感完全不同。
然後,總監再示範「只」和「還」的差別。
急躁亂罵人的總監會罵:「『只』剩三天就要去報告了,你們還在這邊發什麼呆!」
很會管理的總監會罵:「『還』有剩下三天要去報告,你有在做最後衝刺嗎?」
最後,是「又」和「仍」的差別。
指鼻子亂罵人的總監會罵:「你『又』說錯了!怎麼會這樣?」
很會管理的總監會罵:「你『仍』說得不太到位!還要再加強!」
一個字,可以改變很多事。別小看一個字的力量,一個讓人愈來愈積極,是加法,另一個則讓人愈來愈沮喪,是「減法」。
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時間:5月12日(四)晚上7:00~9:00
地點:臺北市近東區/信義區會議中心
報名:http://classty.com/events.php?event_id=791&ref=top_class
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